为进一步强化农业生产上标准、提产量、增效益，夯实农业基础。4月24日，五大连池农场有限公司召开年春播生产现场定标会，传达落实集团、分公司春耕生产会议精神。同时分析农场有限公司春播生产工作面临的形势，明确责任，强化措施，现场定标准、定任务，确保春耕生产工作高质量完成。党委书记、董事长邹建华，党委副书记、总经理冯靖涛，副总经理倪德，副总经理李永，纪委书记、监事会主席刘承文出席会议。各部办、农业单位正副职及农业助理参加会议。

在春播生产定标会现场上，与会人员观摩了玉米播前分层定位定量深施肥、镇压作业、玉米播种、苗前土壤封闭作业演示，学习了各项作业要求及标准。

随后，在六楼会议室刘承文对年农业生产各项重点工作进行安排部署，要根据今年春季的气候特点，结合生产实际，务必将各作物播在高产期、播在安全期。要坚持农机作业标准，加强对农机作业标准的监督管理，做好作业人员岗前培训，管理区、作业区、车组、规模家庭农场要各司其职，切实发挥质量监管系统的作用。要及早做好中耕深松机具的配套改装工作，为播后盲松提早开展深松放寒，快速提高地温，抗旱、防涝做好充分准备。同时要在岗前层层签订安全责任状，责任落实到人头，组织机构张贴上墙，确保全年无安全事故。

会上，冯靖涛对4月22日在赵光农场有限公司召开的北安分公司年春播生产现场定标会精神进行传达，并结合农场有限公司实际，对年农业生产各项重点工作进行强调部署。她强调，年作为农场有限公司“农业标准化提升年”。我们要本着“常年抓标准重点抓科技”的原则，从春播开始贯穿全年，抓标准、上科技，“以标准保稳产”“以科技促增产”为目标。坚持农时标准、农艺标准、农机作业标准，确保从施肥、播种、镇压、喷药、深松放寒，严格按照北安模式明确的全流程质量标准进行。各管理区、作业区要加强对农机作业标准的监督管理，做好作业人员岗前培训。要扎实开展科技园区试验、示范工作。对于试验的组织和准备工作要再检查、再梳理，及时解决存在的问题，确保各项试验任务高标准落实，高质量见效。

春播的序幕已经拉开，目标已经明确。让我们在农场有限公司党委的正确领导和上级行业部门的指导下，齐心协力、攻坚克难，以严谨的作风、必胜的信心、以奔跑的姿态投入到春播工作之中，以突出的业绩向集团、向分公司、向全公司职工群众交上一份满意的答卷。

邹建华做总结讲话，各单位要紧紧围绕集团“”高质量发展工程体系、“”任务体系，扎实推进“北安模式”落地见效。提高政治站位，统一思想，抢抓农时，全面推进农业春耕生产工作。要强化责任意识，抢前抓早，明确任务，落实责任，把计划细分到地块。要树立服务意识，加强黑土地、水蚀沟的治理工作。要强化安全意识，做好岗前培训及责任状的签订，同时做好疫情防控工作。要坚持“四个一”发展战略和四个“一号工程”，检验各单位在“两个体系”落地的效果和成效，对标对表、逐条逐项的分解和落实。坚持党建引领，发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员干部先锋模范作用，共同做好春播生产各项工作。要根据工作需要，成立党员“助力春耕”志愿服务”“党员助农”服务队”等，全力推进加快生产、提升生产标准、防灾减灾、安全生产等工作任务。

各单位、各部门要统一思想、敢于担当，充分发扬不怕苦、不怕累、无私奉献的北大荒精神，以“北安模式”为标准指南和工作遵循，坚决执行农场有限公司党委各项工作部署，认真履行岗位职责，带领干部职工一起干事创业，为农场有限公司扭转局面、开启新征程做出积极贡献。（文图：张宏郝爱琦王音超）